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眉山文旅公司召開2022年半年度總結會議
7月28日,眉山金恒德維康文創(chuàng)旅游發(fā)展有限公司2022年半年度總結會議在眉山國際維康文創(chuàng)項目展示館召開。眉山文旅公司董事長羅國勝、總經理周智恒攜全體員工現場參會。會議由副總經理李周文主持。
會上,總經理周智恒作《眉山金恒德維康文創(chuàng)旅游發(fā)展有限公司2022年半年度工作報告》,回顧總結了2022年上半年工作及工作亮點與不足,分析形勢,把握趨勢,明確了2022年下半年經營目標,部署了各部門重點工作。
周總指出,2022年上半年公司快速完成了企業(yè)治理的頂層設計,正確決策了企業(yè)方向和年度工作目標、并在項目開發(fā)與企業(yè)治理兩方面形成七項成果。一是規(guī)劃展示館正式開館;二是一期一批次快速取證、穩(wěn)步建設;三是項目總規(guī)、東湖八景有序推進;四是外部關系有效提升;五是企業(yè)治理結構完善、初見成效;六是管理體系建立健全、穩(wěn)固有新;七是企業(yè)文化踐行效果顯著。
根據習近平總書記考察眉山指示精神、成渝雙城經濟圈建設情況及行業(yè)政策環(huán)境變化三個維度的市場分析,會議明確了2022年下半年公司銷售、簽約、回款、融資的四項經營目標,部署了關于一期一批次、項目總體、企業(yè)治理三方面的十三項重點工作。周總勉勵員工:十月首開在即,希望上下同欲,首開大捷,凝心聚力,共筑維康!
會上,眉山文旅公司董事長羅國勝作講話。羅國勝董事長就如何深入推進公司治理及黨建工作,提出三點建議:一是堅持目標引領,提高公司發(fā)展質量和效益。要全面推進高質量發(fā)展,加快推動高效能管理,努力打造高素質隊伍;二是優(yōu)化完善公司治理體系,持續(xù)提升公司治理能力。要加大對治理體系、“四會”議事規(guī)則的宣傳學習,不斷鞏固深化各項制度落地成果,走出混合所有制企業(yè)經營典范之路;三是深入推進黨建工作,打造混合所有制企業(yè)黨建標桿。推進政治建設標準化,筑牢堡壘基礎。推進思想建設常態(tài)化,凝聚發(fā)展共識。推進組織建設規(guī)范化,健全制度體系。
羅國勝董事長強調,2022年下半年全員要落實好疫情防護政策,以飽滿的工作熱情,昂揚的精神斗志,務實的工作作風,在黨的二十大召開之年,高質量完成公司各項重點任務與經營指標,全面實現高質量工作效率,全速推進項目落地見效,全力創(chuàng)新市場營銷模式,把壓力變成永攀高峰的動力,把困難變成歡慶勝利的勛章!
最后,眉山文旅公司人力資源部總監(jiān)李曼宣講了《學習型組織建設草案》與《2022年度學習激勵方案》。方案根據公司“兩條底線、六大品質、九大職業(yè)素質 、三項勝任力、三項管理能力和四項領導力” 的人才評價標準,搭建出維康新兵營、維康星火計劃、維康專研社、維康燎原計劃四個知識(課程)體系;通過學習管理小組與學習委員管理機制、學習積分與講師激勵等監(jiān)督激勵辦法深入推進學習型組織建設。接下來公司將持續(xù)貫徹“人才強企”戰(zhàn)略,提升人才專業(yè)化,打造出強專業(yè)、精業(yè)務、懂經營、善管理、能吃苦、有勇有謀敢擔當的復合型人才隊伍。
2022年下半年,眉山文旅公司將緊緊圍繞經營目標,堅定信念,真抓實干,全力推進項目建設,狠抓企業(yè)治理。十月首開的沖鋒號角已經吹響,我們將勠力同心,使命必達!