2024年1月22日及26日下午，桐鄉(xiāng)德奧汽車有限公司在二手車培訓(xùn)教室組織召開(kāi)了2023年度述職報(bào)告會(huì)議及工作總結(jié)大會(huì)，公司主管級(jí)以上人員參加了此次大會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理助理陳燕主持。

       會(huì)議共有四項(xiàng)議程：1、各部門主管經(jīng)理做2023年度述職報(bào)告；2、各部門總監(jiān)做2023年度部門工作總結(jié)；3、2023年度各類先進(jìn)表彰；4、簽訂《2024年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》；5、桐鄉(xiāng)德奧總經(jīng)理袁其祥及桐鄉(xiāng)德奧執(zhí)行總經(jīng)理唐耀芬作總結(jié)發(fā)言。

       首先，由各部門主管和經(jīng)理作2023年度述職報(bào)告，分別就2023年工作開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，剖析了自身工作中存在的問(wèn)題和不足，并做了詳細(xì)的2024年工作規(guī)劃。接下來(lái)，各部門總監(jiān)分別就2023年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，剖析了工作中存在的不足并提出相應(yīng)改進(jìn)措施，并對(duì)2024年各版塊工作做了詳細(xì)部署。表彰環(huán)節(jié)，總經(jīng)理助理陳燕分別宣讀了優(yōu)秀員工、金恒德集團(tuán)先進(jìn)員工、忠誠(chéng)守護(hù)金牌員工，由總經(jīng)理及各部門總監(jiān)為獲獎(jiǎng)人員頒發(fā)獎(jiǎng)杯及金牌，感謝獲獎(jiǎng)人員所做出的努力與貢獻(xiàn)。隨后，舉行了桐鄉(xiāng)德奧2024年任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式。執(zhí)行總經(jīng)理唐耀芬與三大業(yè)務(wù)部門分別簽訂了2024年度銷售、服務(wù)、二手車經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。三位總監(jiān)表示，今后將繼續(xù)堅(jiān)定信念，不負(fù)眾望，向著更新、更高的目標(biāo)闊步前進(jìn)，卯足干勁完成2024年任務(wù)目標(biāo)！

       接著執(zhí)行總經(jīng)理唐耀芬作總結(jié)發(fā)言。唐總首先感謝2023年大家所付出的努力，并對(duì)各部門在2023年的優(yōu)異表現(xiàn)做了全面總結(jié)及詳細(xì)點(diǎn)評(píng)：對(duì)FBU車型銷量增長(zhǎng)、大用戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、二手車業(yè)務(wù)返利的獲取、服務(wù)營(yíng)銷的增長(zhǎng)以及團(tuán)隊(duì)人員的管理工作給予了充分肯定，同時(shí)也對(duì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題提出了改進(jìn)意見(jiàn)。在對(duì)2024年的工作規(guī)劃部署中，1、盈利方面：銷售控節(jié)奏、保盈利；服務(wù)拓基盤、控流失；二手車擴(kuò)規(guī)模、快周轉(zhuǎn)；2、人員培養(yǎng)方面：強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)，提升一線業(yè)務(wù)人員能力。強(qiáng)管理，重點(diǎn)提升經(jīng)理級(jí)中間力量人員能力，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)；3、重視客戶體驗(yàn) ，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，細(xì)化安全管理等工作。唐總強(qiáng)調(diào)，工作要腳踏實(shí)地，持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，保持熱愛(ài)，保持比拼趕超的工作精神；要敢于創(chuàng)新、先人一步謀發(fā)展，快人一拍抓落實(shí)。不斷推動(dòng)桐鄉(xiāng)德奧的新發(fā)展，跑出桐鄉(xiāng)德奧新速度，拼出桐鄉(xiāng)德奧新形象！

       大會(huì)最后，總經(jīng)理袁其祥針對(duì)桐鄉(xiāng)德奧的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析，并對(duì)各部門2023年的規(guī)劃分別做了指示：銷售部需提升新車衍生業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率，聯(lián)合財(cái)務(wù)部提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；服務(wù)部以服務(wù)營(yíng)銷，臺(tái)次管理為主，重點(diǎn)管控基盤結(jié)構(gòu)，流失戰(zhàn)敗，單車產(chǎn)值；二手車部繼續(xù)保持業(yè)績(jī)領(lǐng)先，增加交易規(guī)模，不斷做大做強(qiáng)；市場(chǎng)部保持與業(yè)務(wù)部門深入溝通，更落地的保障三大業(yè)務(wù)部門的集客與轉(zhuǎn)化需求；其他職能管理部門需加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，合理規(guī)劃資金管理，提升客戶體驗(yàn)，保障人才引進(jìn)。袁總要求桐鄉(xiāng)德奧團(tuán)隊(duì)2024上半年要加快節(jié)奏，以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，做好2024全年的各項(xiàng)規(guī)劃安排。

       2024年，桐鄉(xiāng)德奧汽車有限公司全體員工將緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，秉承金恒德集團(tuán)“精益求精、追求極致”的企業(yè)精神，堅(jiān)定信念，砥礪前行。不僅要努力完成目標(biāo)，守好基石，更要打開(kāi)思路，追求突破，更創(chuàng)輝煌!