1月20日下午，寧波金恒德奧召開了“2020年度工作總結表彰大會”，寧波金恒德奧執(zhí)行總經(jīng)理沈一彪、各部門主管以上人員、年度先進人員參加了此次會議，會議由綜合部經(jīng)理吳春華主持。

       首先，各部門總監(jiān)就2020年對本崗位工作完成情況進行了述職匯報，剖析了工作中存在的問題和不足，并詳細闡述了2021年的工作目標及規(guī)劃。

       隨后，寧波金恒德奧綜合部經(jīng)理吳春華宣讀了2020年評優(yōu)結果，并對2020年度獲得先進的員工進行了表彰及頒獎。

       接著，舉行了2021年任務目標簽訂儀式，寧波金恒德奧總經(jīng)理沈一彪與銷售部、服務部、二手車部三大業(yè)務部門簽訂了2021年目標責任書，各部門總監(jiān)表示將不負眾望，保質保量完成2021年任務目標。

       最后，寧波金恒德奧總經(jīng)理沈一彪對2020年度工作完成情況及2021年度工作規(guī)劃進行了總結發(fā)言。

      1、在各部門總監(jiān)的述職報告評價方面：沈總充分肯定了寧波金恒德奧2020年度在經(jīng)營業(yè)績上取得的成績，并要求在2021年度所有員工統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標將高標準、高要求執(zhí)行到工作中去，為實現(xiàn)寧波地區(qū)奧迪品牌增長率第一的戰(zhàn)略目標而努力。

      2、在經(jīng)營方面：面對復雜多變的2021，各部門要明確2021年的經(jīng)營目標，強化執(zhí)行力，通過創(chuàng)新精準營銷提升公司知名度，通過直播等新媒體營銷手段提升集客和銷量，通過提升客戶體驗增收服務效益，通過新業(yè)務、新渠道的開發(fā)提升二手車業(yè)務規(guī)模。

      3、在管理方面：部門管理者首先應不斷加強部門和個人綜合戰(zhàn)斗能力，主動找差距、找弱項、補短板，強化個人執(zhí)行力、加強部門之間溝通打破部門間的壁壘增強團隊協(xié)作能力。

      4、在團隊建設方面：各部門需更多豐富員工的團建活動，完善培訓計劃，對部門員工既要嚴管又要厚愛，加強人才梯隊建設，以創(chuàng)造最具幸福感的企業(yè)目標而努力。 

      2021年，寧波金恒德奧將在集團和汽車事業(yè)部的領導下，繼續(xù)秉持“堅定信念、敢闖新路、爭當楷�！钡钠髽I(yè)價值觀和“精益求精、追求極致”的企業(yè)精神，充分調動全體員工的工作積極性和主動性，共同承擔起公司發(fā)展的重任，為寧波金恒德奧全面完成2021年目標蓄力前行！